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IT圈个性CEO怪癖疯子混蛋乔布斯鲍尔默

2019/08/15 来源:咸宁信息港

导读

IT圈似乎是一个只有混蛋才能成功的地方,总有一些看起来让人讨厌的CEO,或创立了一个让人喜欢的企业,或进入了企业董事会的视线担当重任,笔者特

  IT圈似乎是一个只有混蛋才能成功的地方,总有一些看起来让人讨厌的CEO,或创立了一个让人喜欢的企业,或进入了企业董事会的视线担当重任,笔者特别选出了这样的五个人,从他们的故事中,你将看到因为他们的性格原因给他们的公司制造的各种麻烦,但反过来说,他们之中的一些人也正是由于他们的这种性格,带给了人们关于危机意识、冒险精神、不断否定自身、不断吸收新的知识这些 正能量 。

  1.苹果联合创始人史蒂夫 乔布斯(SteveJobs)

  乔布斯是一位伟大的独裁者,他就像撒旦一样,让竞争对手暴躁、狂怒和绝望。他是执拗粗暴的技术怪才、不折不扣的规则颠覆者,他背负着尖酸刻薄的中伤诋毁和声势浩大的集体围剿,却用自己的一生重塑了整个世界。

  乔布斯从一出生就被亲生父母遗弃,他由养父养母带大。自小缺乏一种安全感的经历,或许是造就乔布斯脆弱精神状态的主因,让他的性格中充满了自私、孤僻和控制欲。

  在掌舵苹果后,乔布斯的火爆脾气非但没有收敛,反而变本加厉。有一位苹果员工曾这样描述, 我的上司在1979年时加入苹果,但只见过乔布斯两次。有一次,她要向乔布斯汇报工作,后者先是迟到了一个半小时,而且没穿鞋。我的上司需要资金启动一个项目组,乔布斯在听了一小时汇报之后,只说了一句话 不行 便起身离开 。 没人会主动和乔布斯打招呼。基层员工都害怕他。我记得有一次乔布斯走入办公区,迎面走来的一组员工立刻向两边散开,乔布斯则从中间穿过 。

  国外媒体也曾经报道过一个细节,苹果一个员工多年来一直准备了不同的两句话,以备在电梯里遇到乔布斯时用上,乔布斯高兴或不高兴,有着不同的回答。也正是由于乔布斯的坏脾气,让苹果一度错失拓展中国市场的好机会。几年前,国内仅有少数几个城市设有苹果旗舰店,而经苹果授权的分销商数量同样不多。柳传志对此曾说, 我们很幸运,因为乔布斯的坏脾气,苹果没把中国市场当回事。如果苹果花在中国消费者身上的功夫与我们一样,那我们将有麻烦 。

  2.微软前CEO史蒂夫 鲍尔默(SteveBallmer)

  鲍尔默的脾气在IT界也是出了名的。在加入微软后,由于对微软的前景不看好,鲍尔默曾在比尔 盖茨(BillGates)的面前大发脾气,说他跑到微软来,可不是为了倾家荡产,并表示自己打算辞职。他对不服从他的下属态度蛮横。在听说高管离开微软转投谷歌后,鲍尔默在办公室里摔椅子威胁;看到员工使用苹果的智能iPhone,鲍尔默会夺过摔在地上,用脚做践踏状;在感到其他高管可能会威胁到他的权力时,他赶走了几乎在重要岗位上的所有人才。一位微软员工透露,公司内部的一堂课,就是专门学习如何应对鲍尔默的脾气。

  鲍尔默担任CEO时的决策速度也同样让人感到吃惊。微软前中国区总裁唐骏曾回忆, 我们回总部汇报工作的时候,他的身后是一排副总裁,无论多大的事情,他听完汇报后立刻就做出决定,转身就指定一个副总裁去落实。在微软,鲍尔默的命令就是军令如山 。

  但鲍尔默执掌微软的1 年,却是让微软从一个握有全球实力的电脑操作系统品牌、强大的盈利能力及几乎垄断的市场份额的企业,变成了一个IT业里的 前领军者 。微软在他的带领下错失了一个又一个机会,无论是音乐播放器(Zune)、智能(WindowsPhone)和搜索(必应)方面,微软都还在苦苦追赶对手。尽管微软的盈利能力仍然惊人,但这并不能让鲍尔默实现他 2018年退休 的想法。

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